โครงการปรับปรุงกระบวนการสื่อสาร และส่งเสริมให้เกิดความรู้ เข้าใจและสร้างความตระหนักด้านการจัดการความเสี่ยงองค์กร และการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กร โดยบูรณาการกระบวนการบริหารความเสี่ยงเข้ากับการดำเนินงานของทุกหน่วยงาน เพื่อให้สามารถกำกับ ติดตาม และควบคุมความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้มาตรฐาน ISO 31000 และ ISO 22301 พร้อมกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบด้านการบริหารความเสี่ยงอย่างชัดเจน ครอบคลุมการประเมินความเสี่ยง การกำหนด KRI, Risk Appetite และ Risk Tolerance รวมถึงการติดตามสถานะความเสี่ยงผ่าน KRI Dashboard และการทบทวนความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ เทคโนโลยีอุบัติใหม่ และสถานการณ์วิกฤต ตลอดจนเสริมสร้างความพร้อมผ่านการฝึกซ้อมแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) เพื่อให้บริษัทสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องและมั่นคง

เพื่อให้กระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรเป็นไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งองค์กร บริษัทจึงได้มีการบูรณาการไปยังการบริหารจัดการและกระบวนการทำงานของทุกหน่วยงาน ทั้งในระดับธุรกิจ ระดับงาน ระดับฝ่าย และระดับส่วน เพื่อทำให้สามารถกำกับดูแลการปฏิบัติงาน และติดตามการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ