โครงการจัดการขยะและของเสียภายในบริษัท

โครงการ Recycle & Upcycling

บริษัทดำเนินกิจกรรมเพื่อบริหารจัดการของเสียที่เกิดขึ้นภายในพื้นที่ต่าง ๆ ของบริษัท ผ่านโครงการ “Recycle & Upcycling” ทั้งพื้นที่สำนักงานและพื้นที่ปฏิบัติงาน อาคารบริหารพระราม 9 และอาคารศูนย์ควบคุมทางพิเศษศรีรัช (CCB2) โดยมุ่งเน้นการลดปริมาณของเสียตั้งแต่ต้นทาง ผ่านการคัดแยกขยะอย่างถูกต้อง และการนำขยะกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ ด้วยความร่วมมือของพนักงาน ผู้ใช้อาคาร รวมถึงพันธมิตร ในหลากหลายกิจกรรม และหลากหลายรูปแบบ โดยบริษัทได้ประสานงานร่วมมือกับพันธมิตรให้เข้ารับขยะรีไซเคิล ได้แก่ โครงการ "Wake Up Waste" และโครงการ "SCGP Recycle" เพื่อรวบรวมและหมุนเวียนขยะรีไซเคิลจากอาคารบริหารพระราม 9 และอาคารศูนย์ควบคุมทางพิเศษศรีรัช (CCB2) เข้าสู่กระบวนการจัดการ โดยมีการขนส่งผ่านรถยนต์ไฟฟ้าซึ่งเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งนี้ บริษัทสามารถนำวัสดุรีไซเคิลที่รวบรวมเข้าร่วมโครงการดังกล่าวมาแลกเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น กระดาษ A4 สำหรับใช้ภายในองค์กร ถุงผ้า และกระถางต้นไม้ เป็นต้น

ในปี 2568 บริษัทรวบรวมขยะรีไซเคิลในกิจกรรม “Recycle & Upcycling” ได้ทั้งหมด 6,911 กิโลกรัม โดยได้นำขยะรีไซเคิลประเภทขวดพลาสติกและกระป๋องอลูมิเนียมที่รวบรวมได้แลกเป็นถุงผ้าจำนวน 200 ใบ และกระถางจำนวน 16 กระถาง ภายใต้โครงการ Wake Up Waste และได้นำขยะรีไซเคิลประเภทกระดาษและกระดาษลัง ไปแลกเป็นกระดาษ A4 ได้จำนวน 4,000 แผ่น ผ่านโครงการ SCGP Recycle เพื่อใช้ภายในองค์กร คิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทั้งหมด 15.0686 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

บริษัท ร่วมกับ บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน) (SCG Packaging Public Company Limited : SCGP) ภายใต้โครงการ SCGP Recycle แยกและส่งมอบกระดาษใช้แล้ว (corrugated paper) เพื่อเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล รวมจำนวน 1,711 กิโลกรัม ในช่วงเดือนมกราคม–ธันวาคม 2568

โครงการขยะกำพร้าสัญจร

บริษัทได้ดำเนินกิจกรรมเพื่อบริหารจัดการขยะผ่านโครงการ “ขยะกำพร้าสัญจร” โดยเป็นการร่วมมือกับอุทยานวิทยาศาสตร์ประเทศไทย (อวท.) และสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) และผู้รับกำจัดขยะเอกชน บริษัท เบตเตอร์ เวิล์ด กรีน จำกัด (มหาชน) ในการนำขยะที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้ รวมถึงขยะจากงานดูดกวาดและการเก็บของบนทางพิเศษ เข้าสู่กระบวนการกำจัดผ่านเทคโนโลยีผลิตเชื้อเพลิงขยะ (Refuse Derived Fuel : RDF) เพื่อนำไปใช้เป็นพลังงานทดแทนในโรงไฟฟ้าหรือโรงปูน ซึ่งจะช่วยลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปฝังกลบ

ในปี 2568 มีปริมาณขยะที่นำเข้าโครงการ จำนวน 16,320 กิโลกรัม ซึ่งสามารถแปลงขยะเป็นพลังงานเชื้อเพลิงทดแทนได้ 9,792 กิโลวัตต์-ชั่วโมง

โครงการส่งเสริมสิ่งแวดล้อม

บริษัทได้ดำเนินโครงการส่งเสริมและรณรงค์ให้พนักงาน ผู้รับเหมา และผู้ใช้บริการ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการแยกประเภทขยะได้อย่างถูกต้อง ตลอดจนสร้างความตระหนักรู้และมีส่วนร่วมในการนำขยะรีไซเคิล ได้แก่ ขวดพลาสติก กระป๋องอะลูมิเนียม กล่องเครื่องดื่ม กระดาษ และขวดแก้ว ส่งมอบให้แก่หน่วยงานต่าง ๆ เพื่อนำไปรีไซเคิลหรือใช้ประโยชน์ต่อไป

ในปี 2568 บริษัทรวบรวมขยะรีไซเคิลในโครงการส่งเสริมสิ่งแวดล้อมได้ทั้งหมด 4,287.02 กิโลกรัม คิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทั้งหมด 14.01 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

ขวดพลาสติก

กระป๋องอะลูมิเนียม

กล่องเครื่องดื่ม

กระดาษ

ขวดแก้ว

โครงการ Precious Waste

บริษัทดำเนินการรวบรวมหลอดพลาสติก ถุงพลาสติก และฟิล์มพลาสติกยืด (Soft Plastic) ที่ผ่านการใช้งานแล้ว โดยคัดแยกเฉพาะพลาสติกที่สะอาดและแห้ง เพื่อนำไปบริจาคให้แก่โครงการ “วน” (Won Project) ของบริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นโครงการที่รับถุงและพลาสติกฟิล์มยืดเพื่อนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลและแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ อันช่วยลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปกำจัด และสนับสนุนแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)

นอกจากนี้ บริษัทได้ดำเนินการร่วมกับกรุงเทพมหานครและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการเพิ่มจุดรับบริจาคในชุมชนต่าง ๆ เช่น ชุมชนบางไผ่ เพื่ออำนวยความสะดวกให้ประชาชนสามารถนำพลาสติกประเภทดังกล่าวมาบริจาคได้อย่างสะดวกมากขึ้น โดยในปี 2568 บริษัทสามารถรวบรวมขยะประเภทพลาสติกยืดได้ 133 กิโลกรัม คิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทั้งหมด 199.50 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

โครงการผลิตกระถางต้นไม้จากฝาขวดพลาสติกรีไซเคิล

บริษัทรวบรวมฝาขวดพลาสติกที่ผ่านการใช้งานแล้วจากพื้นที่ภายในบริษัท เพื่อนำมาคัดแยกและใช้เป็นวัตุดิบในการผลิตกระถางต้นไม้จากฝาขวดพลาสติกรีไซเคิล โดยตลอดระยะเวลาดำเนินโครงการ บริษัทสามารถรวบรวมได้ไม่น้อยกว่า 2,700 ฝา และนำฝาขวดพลาสติกดังกล่าวมาผลิตเป็นกระถางต้นไม้ได้ 27 กระถาง เพื่อเพิ่มพื้นที่สีเขียวภายในสำนักงาน ช่วยลดขยะพลาสติก และสร้างจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมให้กับพนักงาน

โครงการ shared2share

บริษัทได้รวบรวมขยะประเภทเอกสารความลับที่ไม่ใช้แล้ว หรือกระดาษที่ใช้แล้ว เพื่อนำไปเข้ากระบวนการรีไซเคิลผลิตเป็นกระดาษใหม่

โครงการ Keyhole Garden

บริษัทได้ดำเนินการคัดแยกขยะอาหารจากโรงอาหารที่สามารถนำกลับมาใช้ประโยชน์ได้ และนำเศษอาหารอินทรีย์ไปใช้ในระบบ Keyhole Garden เพื่อใช้ย่อยสลายและบำรุงคุณภาพดินภายในบริเวณพื้นที่สำนักงาน รวมถึงนำเศษอาหารที่เหมาะสมไปใช้เป็นอาหารปลาภายใต้การควบคุมด้านความสะอาดและความปลอดภัย ทั้งนี้ การดำเนินงานดังกล่าวช่วยลดปริมาณขยะเศษอาหารที่ต้องนำไปกำจัด ส่งเสริมการมีส่วนร่วมด้านสิ่งแวดล้อมให้แก่พนักงาน สนับสนุนการทำเกษตรเชิงนิเวศผ่านระบบ Keyhole Garden และส่งเสริมการนำทรัพยากรกลับมาใช้ประโยชน์ตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยในปี 2568 บริษัทสามารถรวบรวมขยะอาหารได้ 14,033.90 กิโลกรัม คิดเป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทั้งหมด 7.58 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

นอกจากนี้ บริษัทได้ดำเนินการทำแปลงปลูกผัก โดยนำดินและปุ๋ยชีวภาพที่ได้จากกระบวนการย่อยสลายเศษอาหารและใบไม้แห้งมาใช้ในการเพาะปลูก รวมถึงการนำน้ำที่ผ่านกระบวนการบำบัดกลับมาใช้สำหรับรดน้ำต้นไม้ โดยพืชผักที่ปลูกได้จากโครงการนี้ อาทิ ผักกรีนโอ๊ค เรดโอ๊ค คอส ฟิลเลย์ เคลใบหยิก เคลไดโนเสาร์ แตงกวาญี่ปุ่น ผักบุ้ง และผักกวางตุ้งฮ่องเต้ เป็นต้น

ในปี 2568 โครงการสามารถบรรลุเป้าหมายได้ครบถ้วน 100% โดยมีพนักงานเข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 650 คน และสามารถเก็บเกี่ยวผักจากโครงการได้ประมาณ 2,000 ต้น (หรือคิดเป็นน้ำหนักประมาณ 160 กิโลกรัม) เพื่อนำไปแจกจ่ายให้กับพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียในกิจกรรมต่าง ๆ ของบริษัท

โครงการขยะเพาะกล้า

บริษัทดำเนินโครงการ “ขยะเพาะกล้า” เพื่อเพิ่มคุณค่าและสร้างประโยชน์จากขยะเศษอาหาร กากกาแฟ เปลือกผลไม้ และเปลือกไข่ที่ได้จากโรงอาหาร งานจัดเลี้ยง และห้องครัวในสำนักงาน โดยนำขยะเหล่านี้มาผ่านกระบวนการย่อยสลาย เพื่อผลิตดินและปุ๋ยชีวภาพสำหรับเพาะกล้าไม้ โครงการนี้มีเป้าหมายในการเพาะกล้าไม้และขยายพันธุ์ต้นไม้ เพื่อส่งมอบให้กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย

ทั้งนี้ ดินและปุ๋ยชีวภาพที่ได้จากโครงการถูกนำมาใช้ในการเพาะชำกล้าไม้ยืนต้น จำนวน 700 ต้น เพื่อนำไปใช้ในสำหรับกิจกรรมปลูกป่าแนวกันไฟ ณ วัดป่าภูหลง จังหวัดชัยภูมิ ร่วมกับบริษัท ช.การช่าง จำกัด (มหาชน) รวมถึงนำมาใช้ในกิจกรรมต่าง ๆ ของบริษัท ซึ่งผลการดำเนินงานดังกล่าวสามารถบรรลุเป้าหมายครบถ้วน 100%

โครงการลดการใช้กระดาษภายในสำนักงาน

บริษัทดำเนินมาตรการลดการใช้กระดาษในสำนักงานอย่างต่อเนื่องทั้งในธุรกิจทางพิเศษและธุรกิจระบบราง เพื่อส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยดำเนินการผ่านการใช้ระบบเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ แทนการใช้กระดาษ การจัดประชุมแบบไร้กระดาษ (Paperless Meeting System) การปรับรูปแบบการใช้เอกสารให้เหมาะสม และการรณรงค์ให้พนักงานลดการใช้กระดาษที่ไม่จำเป็นและสนับสนุนการนำกระดาษที่ใช้แล้วกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse)

ในปี 2568 บริษัทได้ตั้งเป้าหมายโครงการลดการใช้กระดาษลง 1% ของปีที่ผ่านมา ซึ่งสามารถลดปริมาณกระดาษได้ 253,502 แผ่น ลดลง 5.29% จากปีก่อน และประหยัดค่าใช้จ่ายได้เป็นจำนวน 99,300.40 บาท